干部条线特色亮点7篇干部条线特色亮点 干部队伍建设创新亮点做法经验汇报 一、树立战略眼光，将培养选拔优秀年轻干部作为事关党和国家事业发展的重大战略任务 我们党历来高度下面是小编为大家整理的干部条线特色亮点7篇,供大家参考。
篇一：干部条线特色亮点
干部队伍建设创新亮点做法经验汇报
一、树立战略眼光，将培养选拔优秀年轻干部作为事关党和国家事业发展的重大战略任务
我们党历来高度重视年轻干部工作。党的*大以来，反复强调，培养选拔优秀干部是一件大事，关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉，是百年大计，提出要建设高素质专业化年轻干部队伍，要求年轻干部提高“七种能力”，以过硬本领展现作为、不辱使命。
实现我们党和国家事业的长远发展，确保党始终成为坚强领导核心，关键在于培养造就一代又一代可靠的社会主义事业接班人。必须从保持红色江山永不变色、代代相传的战略高度，把培养选拔优秀年轻干部作为关系党的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务，牢牢扛在肩上、紧紧抓在手上。
当前，面对复杂多变的国际形势和艰巨繁重的国内改革发展任务，机关年轻干部的政治素养、理论水平、专业能力和实践本领，直接关系统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略全局，以及全面建设社会主义现代化国家、实现“两个百年”奋斗目标的进程和成效。
必须从培养储备党和国家事业发展生力军的角度，高度重视机关年轻干部的教育培养，通过加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，使他们尽快成长为政治过硬、本领高强的国家栋梁之才。*党组高度重视年轻干部教育培养，
建立全局谋划、全面培养、全程考核、全方位激励的“四全”培养体系，实施“成长路上·青春筑梦”教育培养工程，为年轻干部成长成才创造了良好环境，取得了积极成效。
二、突出政治标准，强化德才兼备、以德为先、任人唯贤的选人用人导向
理想信念为基。筑牢信仰之基、补足精神之钙，才能永葆共产党人政治本色。要以对党忠诚教育为重点，深入开展党史、新中国史、改革开放史和社会主义发展史学习，推动年轻干部深入了解世情国情党情，在学思践悟中增强认同，坚定对马克思主义的信仰和共产主义、社会主义的信念，始终保持对党的忠诚心、对人民的感恩心、对事业的进取心。
政治标准为先。政治上过得硬、靠得住，才能真正做到忠诚干净担当。培养选拔年轻干部，必须把政治要求和政治标准放在第一位，围绕政治立场、政治言行、政治定力、政治能力等方面，建立精准化、系统化、常态化的教育培养机制。要细化深化政治考察内容，建立健全日常考核与年度考核相结合，党建、业务、实践相统一的考察甄别体系，把政治素质和参与党建工作情况作为选拔使用年轻干部的首要参考，坚决杜绝政治上的两面人。注重在实践中考察年轻干部的政治担当，在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中发现识别干部，确保选出来的年轻干部让组织放心、让群众满意。
修身立德为本。品行道德是一个人的立身之本，古人常言“三不朽”，立德、立功、立言，立德排首位。要通过经常性思想道德教育，特别是党的优良传统、
优良作风教育，引导年轻干部强化自我修炼，树立正确世界观、人生观、价值观，做到明大德、守公德、严私德。要把培树优良社会公德和家庭美德作为干部加强自身修为的重要内容，教育引导年轻干部传承中华民族包容博爱、敬老爱幼的传统美德，培养积极向上的生活习惯、质朴健康的生活情趣，以好家风涵养好作风，进而带动党风向好、民风向善。
理论WZ为要。要把强化理论WZ作为基础性工程，建立多层次、多平台、全周期、全覆盖的长效机制，在常学常新中加强理论修养。充分发挥党校主阵地作用，创新运用青年理论学习小组等形式，组织年轻干部学原文、读原著、悟原理，自觉将*思想作为行动指南、思想宝库和锐利武器，系统掌握贯穿其中的马克思主义立场、观点、方法，提升运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力，真正做到学思用贯通、知信行统一。
三、加强统筹谋划，以长远的眼光、宽广的胸怀和无私的担当做好年轻干部工作
着眼长远，精准培养。站在巩固党的长期执政地位、实现中华民族伟大复兴梦想的高度，紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，遵循干部成长规律，紧盯成长成才关键节点，超前谋划、统筹布局、精准发力，完善年轻干部培育、管理、选拔、使用全链条培养机制，使各环节环环相扣、统筹推进，实现事业发展和干部成长协调统一。
从严管理，放管结合。突出严管和厚爱结合、激励和约束并重，既要树立严
管就是厚爱的理念，明确纪律规矩底线，完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理机制；又要健全干部担当作为的激励和保护机制，放手大胆让年轻干部参与重大任务，给予容错试错纠错空间，保护年轻干部干事创业积极性、主动性、创造性，让他们放下包袱、轻装上阵。
担当负责，甘为人梯。各级领导干部要切实担负起培养选拔优秀年轻干部的政治责任，把做好“传帮带”作为义不容辞的重要职责。要着眼年轻干部成长周期，有针对性地给予关心照顾，在“种子”阶段厚植土壤，在“育苗”阶段精心呵护，在“生长”阶段搭台子、架梯子、压担子，帮助年轻干部成长为政治坚定、业务扎实、作风过硬的骨干栋梁。
久久为功，绵绵用力。年轻干部培养选拔非一朝一夕之功，需要日积月累、细水长流。要做到教育培养常态化，把功夫下在平时，强化年轻干部思想状况调研，开展经常性谈心谈话，注重抓早抓小、抓细抓常。要辩证把握年轻干部选拔任用节奏，对看得准、有潜力、有发展前途的要不拘一格大胆使用。要做到管理运行制度化，建立系统完备的年轻干部教育培训、实践锻炼、轮岗交流、选拔任用等制度体系，有目标、有计划地采取措施，接续培养，拾级而上，把年轻干部打造成“烈火真金”。
四、强化岗位磨砺，让年轻干部在挑大梁、担重任中学习掌握干事创业真本领
在综合岗位锻炼。培养年轻干部从大处着眼、小处着手，有计划地安排他们
从事综合性、服务性岗位工作。比如，在文件收发、政务大厅、*等岗位经受锻炼，增强全局观念、大局意识和服务意识，教育他们耐得住清贫、守得住寂寞、坐得住冷板凳，心无旁骛地学习和工作。
在党务岗位锻炼。我委制定实施《选派新入职党员干部到机关党建工作岗位学习锻炼的方案（试行）》，要求年轻党员干部一入职就到机关党委进行为期*个月的脱产锻炼，系统学习党的基本理论、基本路线、基本方略和党内法规制度，亲身参与党建相关工作，在学中干、干中学，加强党性锻炼，提升党性修养。
篇二：干部条线特色亮点
村干部队伍建设典型经验特色亮点
多元选，储备“数据”。打破地域、身份、职业、经历等条件限制，不断加大对年轻化、知识化群体的引导力度，把有致富能力或一技之长的人才纳入后备干部队伍，建立X、镇、村三级后备干部人才储备库，打造村干部“大数据源”。
进一步拓宽选任渠道，采取外引内培的方法，注重从外出务工经商人员、本乡本X走出去的大学毕业生回引培养一批。在本X各类人才队伍数据库中择优选拔培养的基础上，通过走访调研、谈话了解等方式，充分发掘农村基层一线的“X专家”“田秀才”、致富能人等乡村人才，吸收到后备干部队伍中，不断充实人才储备库。目前，全X外引人才储备X人，内培人才储备X人。
多点育，用活“数据”。坚持务实管用原则，深入分析“大数据源”，根据村干部自身特点，将村干部队伍细化为党建理论类人才、实用技术类人才、带头致富类人才等类别。紧盯基层实际，推行“菜单式”点学，充分征求村干部意见，因需制定个性化菜单，科学规划培训内容，增强培训针对性和实效性。
依托富吉培训基地，对不同类型人才分类，制定围绕“三会一课”、主题党日、发展党员、党费收缴等党建理论知识，产业发展市场前景、
合作社发展理念等集体经济发展方式，先进种养技术等各个方面菜单，不断提升村干部党建工作引领、发展集体经济的能力水平。目前，已征求村干部意见X余条，制定专项课程菜单X余个,开展专项培训X期。
多维管，整合“数据”。进一步加大村干部监督管理力度，先后出台《X村“两委”干部管理办法（试行）》《X不称职村“两委”成员职务退出办法（试行）》，细化村干部职责任务、考核管理、职务退出等方面情形。建立X纪委监委、组织部、公安、检察院、法院等部门联席会议机制，联合各部门对全X村干部逐一进行联审联查，定期向有关部门和各乡镇收集汇总村干部履职和工作情况，特别是涉嫌违法违纪、涉黑涉恶等问题线索，不断推动村干部监督管理从“单兵作战”向“协同作战”转变。
将村干部审查、监督、履职等环节中产生的信息有机整合，及时汇总现实表现、年度考核、X举报、个人有关事项等分散的信息数据，进一步完善覆盖生活、工作、社交等各个方面的“大数据源”。目前，共计清理受刑事处罚村干部X人、不胜任职务村干部X人。
篇三：干部条线特色亮点
把专业能力建设作为干部培养的重要内容完善落实按需培训精准培训的能力提升机制积极实施干部专业化能力提升计划对照补齐四个短板对标上海等先进地区聚焦工作薄弱点和干部不会为不善为突出问题重点围绕贯彻落实新发展理念推动高质量发展完善社会治理强化应急管理等方面开展专题培训
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干部队伍建设经验创新工作亮点汇报
一、坚持知信与笃行相统一，在强化政治建设上下功夫
加强政治教育。巩固拓展主题教育成果，把“*”作为加强党的建设永恒课题和全体党员、干部的终身课题，把*思想作为干部教育培训的必修课、常修课。引导党员干部围绕职能职责和当前任务，读原著、学原文、悟原理，在反复学、深入学、跟进学、系统学上下功夫，真正做到学思用贯通、知信行统一，做*思想的坚定信仰者、忠实实践者。认真抓好党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史的学习教育，推动党员干部不断强化党的观念，提高党性修养。
加强政治素质考察。完善落实领导干部政治素质考察办法，围绕政治理论学习和政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律，综合运用工作调研、干部考核、无任用调研等方式，多渠道、多层次、多侧面考察干部政治素质，切实提高政治素质考察的科学性、精准度。突出考察干部在重大任务、重大斗争、关键时刻的政治表现，注重考察干部在统筹推进疫情防控和经济社会发展工作中的政治担当和思想觉悟，通过具体行为和事例考准考实干部政治素质。
加强政治历练。坚持在长期的党性锻炼中淬炼干部，通过严格落实党的组织生活制度、生活会制度，坚决贯彻集中制原则等，推动领导班子和领导干部经常进行政治体检，不断增强严守政治纪律和政治规矩的自觉性、坚定性。引导党员干部把讲政治与履行岗位职责结合起来，坚持谋事多想政治标准、办事多想政治
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要求、处事多想政治影响，不断提高明辨政治是非、保持政治定力、驾驭政治局面、防范政治风险的能力，确保党员干部在复杂斗争实践中始终保持头脑清醒、慧眼如炬、铁肩有力。
二、坚持结构与功能相统一，在推动班子建设上下功夫
配强正职。一个领导班子中，党政正职至关重要，是班子的“掌舵人”，发展的“领路人”，担负着更大的责任、发挥着更大的作用。要重点选拔政治上强、能够驾驭全局、善于抓班子带队伍、作风好、领导经验丰富、廉洁自律的优秀干部担任党政正职。既要注重干部个体的优选，又要注重党政组合的优配；既要考虑年龄、专业、能力的合理搭配，又要考虑禀性气质、阅历经验上的优势互补，切实把优秀的党政正职组合成强有力的工作搭档。
拓宽来源。拓宽干部选拔渠道是改善班子结构、增强班子功能的重要途径。立足“两先区”高质量发展需要，强化“一盘棋”思想，统筹干部资源，推动党政机关、企事业单位、高等院校、科研院所领导干部交流，继续从中央和国家机关、驻连单位、东部发达省市接收综合素质好、专业水平高的干部来连任职或挂职，不断促进班子结构改善和功能提升。
优化梯队。培养选拔年轻干部，是确保党的事业薪火相传的战略任务。从增强党性修养、加强实践锻炼、大胆及时使用等多方面，加大年轻干部培养选拔力度，突出抓好年轻干部优选优培优用三年行动方案落实，紧盯刚性配备目标，加强分析研判、跟进预警提醒，加快形成日常发现、动态管理、持续培养、及时使
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用的工作机制。破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，打破隐性台阶，在突出政治标准的前提下，对经过扎实历练、表现突出、比较成熟的及时提拔使用，对有潜力的跟进培养，对抓年轻干部工作不力的地区和单位及时提醒督促。同时，注意用好各年龄段干部，最大限度地激发干部队伍的动力活力，形成合理梯队。
三、坚持想干与会为相统一，在提高治理能力上下功夫
提高专业素质。把专业能力建设作为干部培养的重要内容，完善落实按需培训、精准培训的能力提升机制，积极实施干部专业化能力提升计划，对照补齐“四个短板”，对标上海等先进地区，聚焦工作薄弱点和干部不会为、不善为突出问题，重点围绕贯彻落实新发展理念、推动高质量发展、完善社会治理、强化应急管理等方面开展专题培训。
坚持因岗因人“精准滴灌”，领导干部以突出提高理论素养、树立世界眼光、培养战略思维为重点的专题培训，年轻干部以突出增强党性修养、提升业务能力、增强应对复杂问题能力为重点的专业化培训，切实使干部素质能够适应新形势新任务新要求。
强化制度执行。把制度执行力和治理能力作为干部考核评价、选拔任用、管理监督的重要依据，重点看干部是否有强烈的制度意识、坚决维护制度权威，是否积极主动、坚决遵循党中央统一部署和国家法律法规，是否严格按制度履行职责、行使权力、开展工作，及时把制度执行力和治理能力强的干部选出来、用起来。坚决调整在制度执行上打折扣、做选择、搞变通的干部，坚决查处有令不行、
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有禁不止的干部，以鲜明导向强化广大干部执行制度的政治自觉、思想自觉和行动自觉。
加强实践锻炼。坚持实践导向和基层导向，把火热实践作为锻炼干部的最好课堂，把基层作为培养干部的“练兵场”，积极引导干部到实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。让年轻干部在实践中多经历“风吹浪打”，多捧“烫手山芋”，多当几回“热锅上的蚂蚁”，在打硬仗、扛重活、攻难关中练出真功夫。注重在“两先区”建设、乡村振兴、脱贫攻坚等一线历练干部，在复杂局面、突发事件、重大斗争中考验干部，在统筹推进疫情防控和经济社会发展重点工作、复工复产复学、对口支援帮扶等急难险重任务中磨砺干部，不断提高干部多方面的能力。
四、坚持严管与厚爱相统一，在激励担当作为上下功夫
持续发挥政策导向作用。深入贯彻中央及省、市委激励干部担当作为的决策部署，及时兑现政策待遇，完善落实及时奖励、带薪休假制度等有关规定，把组织关爱转化为干部“实惠”，为干部担当作为减负增能。坚持好干部标准，大力选拔忠诚干净担当的好干部，树立鲜明选人用人导向，同时进一步落实“三个区分开来”要求，大胆合理使用被问责和受处分期满的干部，完善容错纠错机制，为干部干事创业撑腰鼓劲。
有效发挥管理监督的推动作用。把政治监督作为从严管理干部的重中之重，把“两个维护”作为政治监督的根本任务，聚焦严守政治纪律和政治规矩，加强
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对维护和执行制度情况、贯彻落实重要讲话精神和党中央决策部署情况、执行集中制情况的监督，促进广大干部时刻严守“五个必须”，坚决防止“*有之”。
加强选人用人监督，严格执行干部选拔任用有关事项报告、“一报告两评议”等制度，加大干部选拔任用专项检查、违规选人用人问题核查、“带病提拔”倒查力度，以清新选人风气和正确用人导向激励干部担当作为。强化日常监督，建立健全干部家访、谈心谈话、约谈提醒等制度，及时“咬耳*”，巩固不担当不作为专项整治成果，重点解决“推绕拖”“庸懒散”等突出问题，推动干部振奋精神、奋发有为。
深入开展担当作为好干部评选和记功奖励。大力表彰在统筹推进疫情防控和经济社会发展等急难险重任务中涌现的优秀干部，引领激励干部担当作为。充分发挥考核指挥棒作用。贯彻《干部考核条例》，完善实绩考核、年度考核，开展重点工作专项考核，激励干部在打赢疫情防控阻击战、推动复工复产等急难险重任务中英勇奋斗。
坚持把功夫下在平时，突出平时考核评价的基础性作用，扎实做好干部平时考核，引导干部见贤思齐、比学赶超。强化考核结果运用，通过考用结合、以考促用，把求真务实的导向立起来，把真抓实干的规矩严起来，使干部考核评价由“软指标”变成“硬杠杠”，让真干假干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，促进干部集中精力、心无旁骛干事创业。
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篇四：干部条线特色亮点
干部管理工作经验典型特色亮点材料
政治维度发力，强化政治素养。坚持以党的政治建设为统领，把提高政治觉悟、政治能力贯穿干部教育培训全过程，使全区各级领导干部把X帜鲜明讲政治的要求全面融入各项工作，坚决贯彻落实党中央重大决策部署，在思想上行动上与党中央保持高度一致。
一是强化政治信仰。按照党中央、自治区党委关于推进“X、X”主题教育整改落实的部署要求，区委将整改落实和专项整治作为推进主题教育的重要抓手和检验主题教育成效的重要标准，坚持聚焦问题、突出重点、精准发力的原则，做到即知即改、应改尽改、标本兼治，不断深化“X、X”主题教育成果，进一步筑牢干部的理想信念。
二是强化政治素养。认真贯彻落实《关于新形势下党内政治生活若干准则》和市委X个意见X个规范要求，引导党员领导干部带头落实双重组织生活制度，在严肃党内政治生活上做表率；督促各级党组织要规范程序、严格标准，严肃党内政治生活；促使党员干部始终做政治上的明白人，严守政治纪律和政治规矩。
三是强化政治担当。分级制定书记抓党建责任清单，完善党建责任体系，明确区委、组织部门、直属党（工）委以及党委(党组)和党支部责任。坚持“靶向”思维，针对巡视巡察反馈、党建述职点评、
抽查督查发现等问题常抓不懈，确保补齐短板，整改到位，推动政治任务层层落细。
思想维度发力，筑牢思想之基。突出增强党性和理想信念教育。围绕尊崇党章，遵守党规党纪、践行宗旨以及树立正确发展观政绩观，结合庆祝建党X周年庆祝活动，开展形式多样的党史教育，形势教育，党性教育，让新时代党的思想X帜和精神X帜高高飘扬。
突出政治历练和高质量发展培训。把培养斗争精神、增强斗争本领贯穿干部教育培训，考核考察，选拔任用，管理监督全过程，通过“请进来、走出去”的方式，帮助干部拓宽眼界思路，增强工作本领。定期开展基层党组织书记和党务工作者集中轮训，按时组织党员远程教育、讲堂教育和体验教育，让党的创新理论“飞入寻常百姓家”，强信心，聚民心，暖人心，筑同心。突出综合素质和实践能力提升。紧紧围绕干部需求，分领域、分类别推进“大学习、大培训、大提升”进程。力求“管用”“解渴”，举办赴发达地区专题培训班，全面提高党员干部适应新目标落实新要求的能力。
激励维度发力，强化担当作为。把干部敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部的重要标准；把干部干了什么事、干了多少事、干的事群众认可不认可作为选拔干部的根本依据，激励各级干部真干实干。更多理解和支持奋战在脱贫攻坚一线、疫情防控一线、急
难险重岗位的基层干部，在政策、待遇等方面给予倾斜，营造想干事、能干事、干成事的浓厚氛围。
教育干部敢于担当。引导干部筑牢担当的意识、亮明担当的态度、养成担当的自觉，强化对党忠诚、为党尽职、为民造福的政治担当，激发守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当。引导干部勇于担当。进一步修订完善我区干部选任动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等办法，制定区委管理干部职务名称表，印发区属国有企业领导人员管理暂行办法，构建系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的选人用人制度体系。同时，完善事前报告、事中审查、事后备案的监督链条，防止干部“带病提拔”。
激励干部乐于担当。落实谈心谈话制度，健全干部待遇保障制度，做好平时激励、专项奖励工作，落实体检、休假等制度。关注干部心理健康，丰富文体生活，保证正常福利，保障合法权益，做到保底线、保发展，激励干部队伍活力。认真落实“三个区分开来”要求，对敢抓敢管、敢闯敢试的干部撑腰鼓劲。严肃查处诬告陷害行为，及时为受到不实反映的干部澄清正名、消除顾虑。
促使干部善于担当。突出培训的精准化和实效性，紧紧围绕“五区”建设、经济和城市转型等中心工作、重点项目，加快干部知识更新、能力培养、实践锻炼，帮助干部弥补知识弱项、能力短板、经验
盲区，全面提高适应新时代的能力。
识人维度发力，树立用人导向。坚持事业为上，以事择人、人岗相适，健全完善工作体系，“全方位”考察把关，确保使用干部考准考实。进一步明确考察内容，严格政治把关，坚决不用那些学而不用、“搞两面派、做两面人”上有政策、下有对策、偷奸耍滑、敷衍塞责、目无组织、目无纪律、投机取巧、自行其是、搞变通、打折扣的人。
进一步改进考察方法，用好日常了解、调研谈话、核实甄别、分析研判、凡提四必、以事察人等具体措施，把了解政治素质贯穿干部考察全过程，从事实中掌握干部的真实情况。进一步用好考察成果，探索建立干部政治素质档案和干部正面评价与负面评价“两张清单”，坚决把政治上有问题的人挡在门外。使选出来的干部组织放心、群众满意、敢不服气。
篇五：干部条线特色亮点
干部考核工作经验做法特色亮点材料
强化政治标准，突出平时考核的政治引领。一是加强政策指导力度。坚持把政治标准放在首位，结合中央、自治区、市有关干部政策法规，修订“一规程五个办法”（即：干部选拔任用工作规程、分析研判、全程纪实、岗位动议、考察、讨论决定办法），促进干部选任规范体系不断完善。
二是加强政策落实力度。全面落实《党政领导干部考核工作条例》，结合自身职责定位和工作任务，细化日常考核工作方案，实行共性内容与差异化考核同步推进机制，力争考准考实、精准识别干部。
三是抓实政治素质考察。认真贯彻自治区出台的政治素质考察办法，切实把干部的政治素质考实考准。加强对政治立场、政治忠诚、政治责任、政治生态的考察了解，推动各级班子和广大干部严守党的政治纪律和政治规矩，坚决做到“两个维护”。坚持以事察人，系统集成干部在重大任务、重大斗争、关键时刻的具体表现、具体事例，力求“用事实说话”。综合多种措施，注重日常了解、调研谈话、分析研判、用好“凡提四必”必经程序，把各项措施贯通起来研判，提高政治素质考察的科学性、精准度。
强化考核程序，突出平时考核的程序规范。一是细化考核指标。
修订年度考核办法，优化考核指标，增加定期督查、按季调度等日常考核分值，力求考准考实，根据考核结果，建立干部评优选先、选拔任用依据数据信息库，强化考核结果运用。
二是细化评价流程。采用“个人+群众+领导”考评法，先由被考核人对照考核内容指标，如实总结本人工作情况，主管领导在审核被考核人小结基础上，结合日常了解同事群众意见等情况，提出评定意见。注重干部担当作为表现情况，综合研判，不简单依据干部个人小结作出评价。
三是细化监督举措。制定《X区对干部进行提醒函询诫勉的操作规程》，规范审计考评、巡视巡察、举报受理等常态化监督机制，及时发现问题，依法依纪处置线索，做到抓早抓小，严在经常重在日常。
强化结果运用，突出平时考核的抓手作用。一是把考核结果与干部选用相结合。对平时考核结果及时登记在册，作为干部选用的重要参考，当年平时考核结果均为好等次的，在选拔任用、职级晋升优先考虑;当年平时考核结果一般、较差等次较多的，及时谈话提醒，真正让“能者上、平者让、庸者下”，起到平时考核“加油站”“助推器”的作用。
二是把考核结果与干部奖惩相结合。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次;当年平时考
核结果一般、较差等次累计达到两次的，年度考核原则上确定为基本称职或者不称职等次，并进行约谈，真正发挥考核“指挥棒”作用，破解“干好干坏一个样”的难题。
三是把考核结果与干部监督有机结合。把平时考核作为监督干部有效手段，结合平时考核结果，及时准确掌握干部的工作动态和工作表现，加强与干部的沟通交流，肯定成绩，指出不足，提出改进工作的意见，督促引导干部真正把心思和精力聚集到推动发展、破解难题、服务群众上来。
篇六：干部条线特色亮点
年度老干部工作特色亮点总结
年度老干部工作特色亮点总结1、领导重视方面：市领导对老干部工作十分重视，主要负责同志多次听取老干部工作汇报，市财政对老干部工作在资金、物力等方面给予大力支持。市委常委、组织部长同志多次亲自参与老干部重大活动的组织策划，并带头参加老干部相关活动。年底，市委召开专题会议，对春节走访慰问工作进行专题会办，并提高离休干部的慰问金标准。市领导按照结对联系老干部的要求，登门走访看望结对的老同志。市领导对老干部工作的高度重视为全市各级党政领导干部起到了较好的榜样作用，各镇各部门也纷纷仿效，从而有力促进了我市老干部工作的整体健康发展。2、老干部“两项建设”方面：高度重视老干部思想政治建设，通过集中自学、理论研讨等方式，认真学习党的十八大、十八届三中、四中、五中全会以及XX重要讲话精神，始终让老同志的思想与时俱进。深入开展“为党的事业增添正能量”活动，积极引导老干部在网络发挥正能量，建立市老干部QQ群，为老同志理性发声、交流讨论提供载体和平台。开展“服务型”老干部党组织创建活动，引导老干部党支部在服务社会、服务群众中，践行为人民服务的宗旨，进一步彰显老同志的时代价值。3、待遇落实方面：一是落实严。严格按照上级有关老
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干部政治、生活待遇的相关文件规定，全年各级党政领导干部向老同志通报情况150多场次，组织老干部参观考察50多批次1500多人，走访看望生病住院、长期卧床的老干部1000多人次，为老同志解决实际困难300多件。二是动作快：接到上级有关老干部政策待遇方面的文件，在第一时间向分管领导汇报，研究制定具体实施方案，比如及时出台提高老干部护理费标准，为4名离休干部提高医疗待遇，向位抗战时期参加工作的离休干部发放了纪念奖章和慰问金，为25名符合条件的离休干部遗孀办理城镇职工医疗保险。三是标准高。为适应“双高期”离休干部医疗需求，我市将离休干部统筹金标准从1.1万元每年大幅提升至3.5万元每年，其中增加部门全部由市财政补贴，得到了广大离休干部的一致好评。对个别有特殊苦难的老同志，在政策允许的范围内，给予及时资助，为他们安享晚年创造条件。
4、学习活动阵地建设方面：坚持提升两块阵地建设水平，为老同志提供高质量的精神文化服务。加大老年教育投入力度，全面实现了老年教育“十二五”规划纲要目标任务。市老年大学办学规模逐步扩大，全年招生人数突破3000人次，被表彰为省示范老年大学。全市15家单位投进100多万元，对老干部活动中心（室）进行了升级改造，为老同志学习、娱乐创造优越的环境。全市各级老干部文体组织积极参加市内外文体活动，多次荣获殊荣。市老干部诗书画协会
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承办的纪念抗战胜利70周年诗书画展受到了全社会的高度关注，市四套班子领导全体集中前来观摩，社会各界3000多人前来参观学习。市老年大学全年参与的文艺演出高达40多场次，市老干部艺术团举办的“民族魂·中国梦”纪念抗日战争胜利七十周年文艺演出吸引了400多名观众前来观看。
5、部门自身建设方面：深入开展“三严三实”专题教育活动，不断提升自身服务水平。组织学习两个提纲，开展老干部工作转型发展专题研讨，不断增强对新时期老干部工作发展趋势的认知，提升践行老干部工作“为党和人民事业增添正能量”价值理念的自觉性和积极性。党的十八届五中全会召开后，邀请市委党校专家为全局同志做专题辅导，进一步增强机关工作人员对全会精神的理解和把握，不断增强做好老干部工作的责任感和使命感。
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篇七：干部条线特色亮点
干部考核管理特色亮点典型经验五
考核理念之变。X年，中组部印发的《关于改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作的通知》立下新规：不简单以地区生产总值论英雄，强化环境保障约束性指标考核，首提政府债务考核。实绩考核“指挥棒”的转向，对干部来说，不是没有发展的压力了，而是压力更大了、要求更高了、任务更重了。
守住发展和生态两条底线，考核干部实绩，既要看发展又要看基础，既要看显绩又要看潜绩，要把民生改善、社会进步、环境保障等指标作为重要考核内容，引导干部在实干、实绩上争“分”攒“票”。近年来，因在环境污染、安全生产等工作中出现的问题，被停职、处分的干部不在少数,这就要求领导干部守住生态文明这个理念，担起既要“赶”又要“超”的双重工作任务更加艰巨。
X年，《党政领导干部考核工作条例》的出台，把干部实绩考核又推上了一个新高，突出对打好重点任务攻坚战的考核，加强和创新社会治理、推动创新发展、加强法治建设、促进社会公平正义等工作的考核，加大生产、社会稳定、新增债务等约束性指标的考核权利。把经济社会发展同生态文明建设统筹起来，把发展作为解决生态环境问题的根本之举。深入践行绿水青山就是金山银山的理论，让绿水青山、蓝天白云成为常态。
考核方法之变。实践中，考核指标并非囊括所有工作，单靠算指标分数并不能全面得出干部实绩。另外，工作质量究竟怎样，单看指标也难以确定，必须通过其他评价方式来补充。因此，托县在干部实绩考核中，坚持党管干部、群众评议，着力实现实绩考核的多维化立体化。通过部门与乡镇互评、民主测评、民意调查、领导评价等有机结合，扩大考核参与面，努力实现全面反映干部实绩。
制定了《X县年度绩效考核实施办法》。建立年度实绩目标考核“一办六组”新机制。即县考核办、政府工作部门绩效目标考核组、党群部门绩效目标考核组、深化改革目标考核组、依法治县目标考核组、党的建设和领导班子建设目标考核组、党风廉政建设目标考核组。实现了“谁制定、谁分解，谁监控、谁评价”的原则，进行即时、动态、连续的跟踪考核。按照分组开展绩效考核。
根据政府、党群类划分为两组开展绩效考核，分别是政府工作部门绩效目标考核组、党群部门绩效目标考核组。党群部门绩效目标考核组负责党委部门、群团组织的考核；政府工作部门绩效目标考核组负责镇、河口管委及除党群类县直部门以外的部门的考核。依据熟悉度开展民主评价。
年底,由县委、人大常委会、政府、政协、工业园区领导班子成员根据日常了解情况，对被考核单位领导班子和领导干部进行综合评
价；各镇通过发放调查表的方式进行综合评价。各部门由各镇党政领导班子成员进行综合评价。评价分为好、较好、一般、差四种意见，分别按照X％、X％、X％、X％权重折算记分。
考核用法之变。坚持考用结合，将考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，鼓励先进、鞭策落后，推动能上能下，促进担当作为，严厉治庸治懒。制定了《X县年度考核结果运用实施细则》。考评结果与干部评优挂钩。建立领导班子和领导干部考评工作机制，把领导班子综合考评结果作为领导干部年度考核的重要依据，对排名靠前的直接确定为优秀等次，并优先从年度考核为优秀的领导班子和领导干部中推荐和确定各类先进集体、先进个人。
考评结果与干部培养挂钩。依据考核结果反映的问题，按照“缺什么补什么”的原则，采取调学调训、轮岗交流等方式，加强对干部的理论培训和实践锻炼，尽快补齐能力素质短板，形成干事创业、奋发有为、创先争优的良好局面。
考评结果与干部使用挂钩。领导干部拟提拔任用的，连续三年年度考核等次为优秀的，同等条件下优先使用；年度考核等次为基本称职以下的，三年内不得提拔重用；年度考核等次评为基本称职等次的，经组织部门提醒、函询、诫勉没有改正或情节严重的，由县委研究认
定为不适合担任现职的，应及时予以调整；年度考核等次为不称职的，应当降职使用。