房地产暖场活动策划方案9篇

房地产暖场活动策划方案从广义来说,房地产策划分为以下三个内容。如果以下工作全部由房地产策划公司执行就叫做房地产全程策划。根据需要开发商可以选择不同的菜单下面是小编为大家整理的房地产暖场活动策划方案9篇,供大家参考。

房地产暖场活动策划方案9篇

房地产暖场活动策划方案篇1

  从广义来说,房地产策划分为以下三个内容。如果以下工作全部由房地产策划公司执行就叫做房地产全程策划。根据需要开发商可以选择不同的菜单。

  一,项目的前期定位策划:即房地产开发项目的可行性研究,包括市场调研,项目定位,项目的经济效益分析等。

  二,项目的推广整合策划:包括项目的VI设计,项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等。

  三,项目的销售招商策划:包括售楼人员培训,销售手册的编制,分阶段销售价格的确定等;项目的商业部分还要进行业态定位策划和招商策划。

  全程策划核心流程

  现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出房地产全程策划营销方案,他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法,结合房地产行业的运作流程,逐步实施。其核心内容包括:

  1、项目投资策划营销;

  2、项目规划设计策划营销;

  3、项目质量工期策划营销;

  4、项目形象策划营销;

  5、项目营销推广策划;

  6、项目顾问、销售、代理的策划营销;

  7、项目服务策划营销;

  8、项目二次策划营销;

  房地产策划人的六个职能

  随着房地产全程策划理论的逐步完善,策划师、咨询顾问的作用重新被房地产开发商认识和接受。但他们依然会随时被房地产开发商追问:策划师或咨询顾问有什么用?如果我们仅根据字面意义,认为策划师或咨询顾问就是出主意的,未免太过简单。那么,房地产策划师或咨询顾问究竟是干什么的?

  从策划师所担负的职责角度考虑的话,我们认为至少有六个方面的职能。

  医生的职能就好像医生为了对症下药,选择最佳医疗方法,必须对患者进行仔细检查,通过对各种诊断结果、化验报告进行综合分析,最后得出正确的诊断结论。

  房地产策划师或咨询顾问受房地产开发商委托,对所开发的项目进行详细的诊断分析,在了解了项目所在地的区域规划、区域经济发展水平、居民收入、周边房地产业竞争状况、区域人文地理环境、生活习性等信息后,针对“建什么”?“怎么建”?“卖给谁”?等要素,提出项目的概念设计定位,画出概念规划图。而住宅对居住者的健康有很大关系,房地产策划师或咨询顾问既要从市场有效需求角度,还要从居住者健康与舒适的角度,恰当地为项目进行人性化的定位。

  法律顾问职能

  为了规范房地产市场,国家和地方政府颁布了各种与房地产建设有关的法律制度和法规条文,还有一些仅靠法律法规解决不了的问题,如项目对周边居住环境的影响(施工噪音、阳光遮盖等),土地代征、国际政治风云、国家对外关系以及国内经济发展、或类似奥运、WTO、西部开发等对房地产开发的影响情况、甚至城市规划、区域建筑物高度、道路宽度限制……等,必须以法律法规为准绳或合理避规、或进行调解、或遵照执行。而这些房地产开发商并不完全掌握。

  财务专家职能

  房地产开发商拥有资金,但房地产策划师或咨询顾问可以告诉你如何更有效的运用资金,房地产策划师或咨询顾问是站在开发商的立场上,为开发商的项目进行全程策划,并要保证项目在未来畅销,其目的是就是要在同样的资金投入情况下,获取最大的投资收益。其手段主要不是通过降低成本,而是通过资金的合理分配——将资金投在能使项目增值的创意设计上。

  导演的职能

  房地产策划师或咨询顾问是房地产开发商与设计单位、施工单位、销售公司、广告代理商、物业管理公司的桥梁和纽带,其职责就是通过上述企业的协调配合,将项目的概念定位演绎成功。

  船长的职能

  认为房地产策划师或咨询顾问的工作只是出主意的人也有很多,实际上,当项目的概念定位成为设计图、施工图后,其重要工作就是在现场进行监理,如果把设计图看作海图的话,就是要严格按照海图航线航行,局部变动必须征的船长同意,只有这样才能保证项目概念定位准确实施。

  环境问题专家

  这里所谓的环境问题不是地球变暖、酸雨增加的“大环境”问题,而是居住小区的环境美化、社区景观与周边街道环境、自然环境的协调的“小环境”问题,同时居住区的人性化,也往往是通过居住区景观的可入性得以体现。而居住区景观构成将极大的影响项目的未来销售,而景观风格定位及如何实现则取决于房地产策划师或咨询顾问。

  可见,房地产策划师或咨询顾问是通才型人才,同时,一个房地产项目的全程策划也不是一个或几个房地产策划师或咨询顾问就可以完成,而十数个甚至数十个专家组成的群体才能够完成。

  房地产策划师国家职业资格

  房地产策划师是指从事房地产行业的市场调研、方案策划、投融管理、产品营销、项目运营和物业管理等工作的策划人员。从事的主要工作内容包括:房地产项目的市场调研和咨询策划;整合设计、建设、营销、广告、服务等资源,制定策划方案;房地产项目的产品营销工作;房地产项目的运营工作。

  20xx年3月31日,劳动和社会保障部正式向社会发布了以“房地产策划师”为主的第三批10个新职业,引起了社会各界的广泛关注和高度重视,规范新职业的相关工作也正在紧锣密鼓进行中。此批发布的新职业是05年2月劳动和社会保障部组织专家对新申报的职业活动进行审核,并通过社会公示程序广泛征求了有关方面的意见,最终评审通过的。

  房地产策划师职业的确立,不仅可以培养大批专业人才,解决房地产行业对人才的迫切需求;而且可以扩大社会就业途径,保证房地产行业的健康、持续、高速发展,对加快推进社会主义现代化具有十分重要的意义。随着我国房地产行业的发展,一支全新的房地产策划队伍正在产生并迅速成长,预计5年后,我国将会有几十万乃至上百万人员走上从事房地产策划师的岗位。

  20xx年12月15日,由中国房地产及住宅研究会主办、房教中国网承办的“首届中国房地产策划师年会”在北京大学隆重举行。此次大会作为中国房地产策划师第一次全国性的行业聚会,是国家推行房地产策划师职业资格认证制度以来的首次年会。标志着“房地产策划师”这一中国房地产业服务群体进一步朝着职业化、规范化方向迈进,也标志着“房地产策划师”这一中国房地产业服务群体进一步朝着职业化、规范化方向迈进。而中国房地产策划师联谊会的成立,将建立起房地产策划师的思想领地和精神家园,充分展示中国房地产策划人的智慧和风采,进一步推动中国房地产策划业及整个房地产行业的规范、健康发展。

  房地产策划的地位和作用

  地位

  第一、房地产策划在知识经济时代属于智力产业,能为房地产企业创造社会价值和经济价值。二十一世纪是知识经济时代,知识经济的一大特征是智力、智慧产业将得到进一步发展,社会所需的知识比任何时代要丰富得多。成功的房地产企业,其价值越来越取决于他们的从策略面与左右面上取得生产、分配及应用知识的能力。这种能力,就是思想、智力、方略等。智能与财富结合在一起,还会爆发出巨大的能量。

  第二、房地产策划在房地产企业充当智囊团、思想库,是企业决策者的亲密助手。主要表现在:首先,房地产策划是接触面大、实践广泛。从项目选址直到物业服务的每个环节,策划活动都参与其中。其次,房地产策划的案例精彩、手段多。在房地产策划的每个成功案例中,都有不少精彩绝妙的概念、理念、创意和手段。第三,房地产策划的思想活跃、理论很丰富。由于众多策划人努力实践,勤奋耕耘,在创造许多精彩的项目典范和营销经典的同时,还梳理出不少闪光的策划概念、思想和总结出富有创见的策划理论。这些都给房地产企业以智力、思想、策略的帮助与支持,给房地产企业出谋划策,创造更多的经济效益。

  第三、房地产策划在房地产开发项目建设中自始至终贯穿一起,为项目开发成功保驾护航。房地产开发项目建设要完成一个项目周期,需要经过市场调研、项目选址、投资研究、规划设计、建筑施工、营销推广、物业服务等一系列过程,这些过程中的某一环节出现问题,都会影响到项目的开发进程,甚至使项目变成半拉子工程。房地产策划参与项目的每个环节,通过概念设计及各种策划手段,使开发的商品房适销对路,占领市常

  作用

  第一、房地产策划能使企业决策准确,避免项目运作出现偏差。房地产策划是在对房地产项目市场调研后形成的,它是策划人不断地面对市场而总结出来的智慧结晶。因此,它可以作为房地产企业的参谋,使企业及企业家决策更为准确,避免项目在运作中出现的偏差。

  第二、房地产策划能使房地产开发项目增强竞争能力,使其稳操胜券,立于不败之地。近年来房地产企业重新“洗牌”,概念不断创新,开发模式不断突破,一个个近千亩的大楼盘相继出现,竞争越来越激烈,决定者大有“四面楚歌”的感慨。在这种情况下,房地产策划就更能发挥它的特长,增强项目的竞争能力,赢得主动地位。

  第三、能探索解决企业管理问题,增强企业的管理创新能力。房地产企业要赢得市场,商品房要卖得出去,重点是管理创新。策划人帮助房地产开发企业管理创新,就是遵循科学的策划程序,从寻求房地产开发项目的问题入手,探索解决管理问题的有效途径。

  第四、能有效地整合房地产项目资源,使之形成优势。要开发好一个房地产项目,需要调动很多资源协调发展,如概念资源、人力资源、物力资源、社会资源等。这些资源在房地产策划还没参与以前,是分散的、凌乱的,甚至是没有中心的。房地产策划参与到各种资源中去,理清它们的关系,分析他们的功能,帮助它们团结一起,围绕中心,形成共同的目标。

房地产暖场活动策划方案篇2

  一、活动目的

  一年一度的圣诞节即将来临,为了增进员工之间的感情,展现太东地产的企业形象,拟圣诞节当天举行圣诞欢聚派对,向员工和现场客户传递圣诞的祝福。

  二、活动主题

  放飞梦想传递祝福

  三、活动对象

  地产集团全体员工(项目留守人员除外)

  四、活动时间

  20xx年12月25日(周三)下午15:00—18:00

  五、活动地点

  太东·时尚岛咖啡厅及前广场(利用公司的自有物业作为活动场地,整合资源以节省费用;与此同时向现场客户传递太东地产的企业精神,烘托现场销售氛围)

  六、活动形式及筹备

  1、圣诞树:拟借用时尚岛销售部的圣诞树,在购买圣诞树前综合考虑本次活动的需求,选择一棵较为高大和茂盛的圣诞树,并事先定好圣诞树的装饰品。

  2、喝咖啡吃糕点:将圆桌和凳子摆放在前广场围成圆圈,各位员工可以一边吃烧烤和蛋糕,一边参加游戏或欣赏节目。

  3、提前让各位员工准备好用以互赠的圣诞礼物,提倡物美价廉和别出心裁,并将标有号码的便利贴贴在礼物上,由礼物提供者各自签上名字,以便于后续活动中的礼物互赠。

  4、其它节日氛围的物料筹备:每位员工各发一顶圣诞帽,最好有太东Logo;现场做简单布置,衬托出现场喜庆、活跃的节日气氛;现场播放《平安夜》、《圣诞钟声》等圣诞颂歌。

  七、活动方案

  1、幸福祈祷:给参加活动的每位员工发一张精致的圣诞小贺卡,自行填写圣诞愿望,并集中挂在营销中心的圣诞树上,然后闭目许愿。

  2、游戏环节:听音乐抢凳子、现场疯狂猜歌(抢答)、拍七令(报到七的人不能报数,而是拍下一个人的肩膀,出现错误者现场表演节目)

  注:游戏环节建议设立小奖励以刺激员工们的活动热情。

  3、年会节目试演:将地产的年会节目提前在本次活动试演,让表演的员工提前适应舞台气氛,并让观众提出改进意见

  4、真情互赠:将各位员工所提供的礼物全部堆放在中间,然后轮流抽签上前领取礼物,礼物抽完后互相向礼物的提供者真诚地道一声祝福。

  5、放飞梦想:现场宣布太东地产的发展宏愿,由领导班子将愿望写在系在大氢气球的横幅纸上,同时将员工的愿望也写在上面,全体员工共同放飞气球,并合照留念。

房地产暖场活动策划方案篇3

  一、前言

  二、物业概述

  三、目标购房群

  四、营销阻碍及对策

  五、形象定位

  六、广告宣传

  七、费用预算

  八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果

  前言

  一、太原楼市分析

  个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。

  二、项目物业概述(略)

  三、项目物业的优势与不足

  优势:

  1、位置优越,交通便捷

  位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

  交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案

  2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全

  室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场

  室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

  3、小户型

  房厅、房厅,面积——平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

  不足:

  1、环境建设缺乏吸引性景观

  环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)

  2、物业管理缺乏特色服务

  物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

  四、目标购房群

  1、年龄在——岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人

  家庭构成:—口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年

  2、年龄在——岁之间事业蒸蒸日上月收入在元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主

  家庭构成:—口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年

  五、项目物业营销阻碍及对策

  阻碍:

  1、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

  2、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。

  对策:

  1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。

  2、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。

  一是区内人气不旺,二是花园离大型购物中心太近。

  故对策有二:

  一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售;

  二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如:高品味的酒廊、咖啡厅等。

  六、形象定位

  根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把物业项目定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

  主体广告语:

  辉煌人生,超凡享受

  ——花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅……

  辉煌人生

房地产暖场活动策划方案篇4

  目录

  一、宏观市场环境分析

  (一)武汉市宏观经济环境分析 (二)产业政策对房地产市场的影响

  二、区域市场分析

  (一)区域环境分析 (二)区域产品特征分析 (三)新政对区域的影响

  三、产品定位

  (一)项目SWOT分析

  (二)形象及市场定位 (三)文化内涵定位 (四)目标购房群定位

  (五)产品设计定位及建议

  (六)价格定位

  四、销售推广建议

  (一)销售推广建议 (二)案名及平面表现

  (三)营销推广建议

  五、案例评述

  武汉房地产市场项目开发策划书

  一、宏观市场环境分析

  (一)武汉市宏观经济环境分析

  “十五”及期间,武汉市经济持续、健康、快速发展。至20xx年底,武汉GDP就已经到达3141亿元,跨入“3000亿俱乐部”。

  武汉作为湖北经济增长的“引擎”,在全球金融危机背景下, GDP增长快速,仍高于全国、全省平均水平。武汉着力打造八个千亿产业,各项指标接近十年最高水平。武汉经济呈现以下特点:1、消费市场旺畅。武汉累计实现社会消费品零售总额持续增长。2、消费价格回落,这将促进人们对高价值产品的消费居民收入提高,将促进房地产市场更加活跃。

  (二)产业政策对房地产市场的影响

  与房地产市场联系比较紧密的金融政策,税收政策以及国家各种关于调控和稳定房价的政策措施对房地产市场起着很大的影响,下面我国针对房地产市场的最新政策。

  虽然目前宏观经济明显复苏,但经济增长基础尚不稳固;而楼市价格的持续上涨,房价重站高位。由此判断,未来的房地产政策将可能走向有保有压,对首次置业继续优惠、对二套房贷款收紧的政策可能性更大。

  二、区域市场分析

  (一)区域环境分析

  本案位于武汉新型商业区——光谷商业区腹地,离武汉光谷CBD近五分钟车程,在短时间内就能到达光谷中心,满足各项购物需求;小区面朝中国最大的城市内陆湖——东湖,自然环境优美,在小区内生活,东湖美景尽收眼底,为您的居住带来身临鱼米之乡之感;小区背临著名学府——中国地质大学,人文气息浓厚,使您置身家中就能聆听高等学府的教育。

  楼盘区位图

  小区区域内住房供应量将在今年内继续上升,新老项目供应量加

  大,供求比平衡,市场竞争激烈。区域内经济发展进一步加快,诸多高新企业及高新项目不断推进,入住人口不断增加,区域面貌得到进一步改善。区域配套完善,地铁2号线20xx年开通,光谷步行街容量进一步扩大,沃尔玛落户、新世界进驻、金融港推进区域配套档次提升。

  光谷10年供应量预估

  光谷09年供求走势

房地产暖场活动策划方案篇5

  一、活动总主题:

  商界名流,欢聚一堂

  二、副主题:

  花园开业庆典暨商家联盟酒会

  三、活动总体创意:

  以酒会的形式,蕴涵丰富的商务交流实际内容,从而促进丽湾花园、会员、商家三者之间联盟,互惠互利,并将丽湾花园与其他美容院所有的重大差别“名流商务交流平台”这一显着特色对外强力推广,形成概念融入人心。

  因此活动过程特色将一改普通美容会所单纯产品、项目促销以及酬宾的内容,充分体现在会刊宣传(会所自创会刊,主要以会员所经营的商业项目或者产品广告为主,以及提供各大商家之间的信息交流,资源互享)、商家互换名片交流、会员商务展示及广告宣传(会员企业资料、背景画加LOGO、宣传广告投影播放)。

  四、活动时间:

  20xx年5月(具体时间待定)

  五、地点设定:

  1、活动现场能充分容纳五百人同时用餐,并具有充足的舞台空间;

  2、现场环境富丽堂皇,最好能具有欧式风格,从而以符合所有到场来宾尊贵的身份和本次商务交流会的档次;

  3、选地稍远,目的是以防来宾过早离场;

  4、暂定南国桃园凤丹白鹭大酒店会展中心

  六、活动对象:

  会员、广州市内成功人士、企业家、中上等层次个体经营者、高级白领、社会名媛、政府要员等一切具有消费能力,拥有商务需求,及善于享受休闲美容生活者。人数基准为300人。

  七、活动目标:

  1、实现现场销售目的。

  2、实现与会员、商家之间的公关目的,

  八、活动程序安排及设计

  1、活动实施时间及具体细节安排表(附后表格)

  2、现场气氛布置(按照暂定酒店的现场实际环境布置)

  A、会展中心大堂门口处摆放欢迎牌,以及悬挂活动名称及欢迎横幅;

  B、会展中心大堂处,从入口处起,往电梯处铺设大红地毯,两侧陈放紧凑密布的花篮(20只);上下电梯中间的缝隙里,铺满重叠的印有“丽湾花园”标志的彩色气球;电梯尽头处,并列陈放四只喜气的花篮;

  C、会展中心大厅外走廊左侧,为取餐点,就餐时间由酒店负责将所有餐点陈列于此;

  D、走廊右侧为会展中心大厅入口,入口右侧,安放一块底色为“丽湾花园”形象广告的万人签名牌;入口左侧,摆放长条桌,铺盖大红色喜气的桌布,设定为来宾签到处,及陈放精致托盘,供来宾赐予名片;

  E、会展大厅后方,为酒水取用点,由酒店人员负责将晚宴上提供的酒水饮料陈放于此;

  F、会展大厅两侧摆放条形桌椅,两侧条形桌椅数量均衡,每两个条桌中间留处一米左右的空隙,方便出入;座位共能安排与会人员400人就坐;左侧区域为特定的关系户座位区,而对于会员以及顾问确定的潜在客户则随意选取座位;而座位中央的空处则是自由活动的舞池区;

  G、会展大厅正前方的舞台上,背景为金壁辉煌的,带有“丽湾花园”名称标志,以及本次活动名称主题的大型喷绘,喷绘上同时带有与会的商家的LOGO(在会刊上刊登广告的商家),喷绘外围架起彩色气球拱门;舞台前方,安放两台麦克风架;正中显眼处,摆放一辆全新小汽车(品牌待定);

  H、舞台下方左侧,设立为“营养测试区”。测试区前方陈放介绍会所营养测试项目的宣传牌,摆放大台一张,营养师坐阵,一侧,摆放营养测试的先进仪器;

  I、舞台下方右侧,设立为“会所区”,区域正前方陈列出本次活动期间会所推出的所有优惠政策,摆放大台一张,由收银员坐阵,台面上陈列现场刷卡消费系统,并事先进行系统调试,同时,陈放会所简介单张,以及商务会刊,由来宾自由领取;台面前方摆放写有本次活动现场推出的优惠项目的易拉宝;

  J、整个会场内,四周角落的空余处,皆摆放宣传会所项目及介绍会所环境、宣传“商业交流平台”概念的易拉宝,让来宾进出走动时能随眼见到;

  3、工作人员安置

  A、会展中心大堂入口处,至电梯处,两侧各林立八名身着燕尾服的学生促销人员;

  B、电梯尽头处,分别于电梯两侧林立四名学生促销,负责指引来宾入场;

  C、会展中心宴会厅入口处签名牌两侧,各站立一名会所迎宾,手持托盘,陈放签名笔;

  D、会展中心宴会厅入口处安排两名迎宾,负责来宾签到以及接受来宾赠送的名片;大门口两侧各安排两名迎宾负责迎接来宾入场,并为来宾佩戴礼花;

  E、会展中心宴会厅来宾座位区域两端点处,各安排两名服务人员,随时满足来宾的要求,为来宾服务;

  F、会展中心右侧来宾座位区域两端点处,各安排两名服务人员,随时满足来宾的要求,为来宾服务;

  G、会展中心后方的酒水陈列区,安排服务人员两名,并由会所内两名专业调酒师负责酒水区域;

  H、宴会开始之后,可以调用大堂的学生促销安排至适当的位置作为服务人员。

  九、活动所需物品、礼品设计

  1、剪彩仪式用品清单

  三名礼仪小姐,精致托盘一只配剪刀两把,小红花结(绑在剪刀上)两条,大红花结彩带一条,香槟及香槟杯,三层大蛋糕,香槟推车,蛋糕推车,礼炮六只

  2、活动用品

  精美邀请函、胸花等会场布置中所有安排的物品,以及附属活动详细流程中所需的所有物品。

  3、活动纪念品

  印有“丽湾花园”LOGO的精美指甲钳一盒,所有到场来宾都可以获得。

  现场奖项及礼品设置(暂拟):

  A、有奖问答答中者获赠狄比或曼堤产品试用装一份;

  B、幸运奖五十名,赠送成本价较低的产品一份,如曼堤香皂;

  C、三等奖三名,获赠美容护理疗程一次,购买会员卡六折优惠,及空中酒吧188元现金消费券一张;

  D、二等奖两名,获赠美容护理疗程两次,购买会员卡五折优惠,及空中酒吧288元现金消费券一张;

  E、一等奖一名,获赠美容护理疗程三次,购买会员卡三折优惠,及空中酒吧388元现金消费券一张;

  F、名流终极大奖一名,获赠现场小汽车一辆;(可将汽车转换同等价值会员卡一张)。

  4、活动所需宣传品

  入场时赠送给来宾的带公司LOGO的精美纸袋(装放所有提供给来宾的相关资料);会所介绍宣传单张、会刊、活动期间优惠项目宣传单张、特色产品项目宣传单张、宣传易拉宝、商业交流平台及具体提供商务利益的宣传单张

  十、活动广告推广计划

  (一)前期推广

  A、于市内各大型小区内投放电梯广告;由赵经理负责;

  B、活动前两周于广州日报、南方都市报、羊城晚报等报纸媒体投放广告,宣传酒会及其独特的商业交流概念;(考虑成本问题,可选择性实施);由陈豪全负责;

  C、活动前两周,将本次活动的宣传单以及本次活动所提倡的特殊概念发放到广州市内各大企业,并送上活动倡议书一份;由江总负责。

  (二)中期推广

  A、邀请广州各大报社记者告知本次活动的规模、形式、目的及即将产生的对广州美容行业所具有的强大推动力;由许总负责;

  B、邀请电视台记者于活动现场采访报道此次空前的大型酒会;由陈豪全负责;

  C、活动现场向所有来宾宣传会所提倡的新概念,充分提升会所形象,营造前所未有的美容企业新形象;

  (三)后期推广

  A、报纸报道本次酒会产生的效果;

  B、及时跟踪所有受邀商家在本次活动过程中取得的收获,并加强促进商家之间的互动联系;由高贤玉负责。

  十一、费用预算

  略

  十二、前期工作

  1.完成VI形象设计及印制会刊

  2.完成筹办《名流生活》杂志手续与准备工作且进行广泛推广

  3.对顾客进行“资源转嫁”“共同成长”意识灌输,如:你想一下子增加一千个会员二千个会员甚至一万个会员、二万个会员吗?丽湾花园为你做到。

  4.以手机短信、电话、请柬及面对面沟通形式确定与会人员与嘉宾名单。

  5.其它一切工作完成,如:礼品准备、会场设计与布置、专车、资料、有奖问题、抽奖等。

  6.工作人员培训。

房地产暖场活动策划方案篇6

  一、策划缘起

  东部旅游节日在即,全城热销海岸生活

  7月22日,在广东省文化厅和深圳市盐田区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开,在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下,盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。云深处悄悄入伙等好消息启发人们,盐田需要宣传,盐田需要更加时尚的海风吹拂。

  二、合作优势

  《××周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航

  同是7月22日,全球时尚生活资讯,白领精英读本《××周刊》正式创刊。《××周刊》是深圳市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报,经过7月8日试刊后,受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的图片、优美的文字、精确的策划,《××周刊》为盐田生活传递信息。

  三、媒体互动

  《××周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式

  为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业盐田,《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布深圳、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告,产生更为广泛的传播效果,达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。

  四、报道方法

  全景描绘盐田生活,为置业东部展示立体画卷

  1、介绍盐田简史:概括山海盐田,几年巨变

  2、描述旅游东部:处处美景处处家的环境

  3、谱写豪宅颂歌:聆听海、山无与伦比的天籁

  4、展示成熟配套:记录时尚小镇故事

  5、图说东方夏威夷:动感都市的社区广告

  五、其他配合

  全面互动,《××周刊》期待合作

  1、

  采访国土局、交易中心领导介绍盐田规划与发展蓝图

  2、

  组织看楼专车免费服务

  3、

  赠送老板、总经理专访文章

  4、

  请中介公司、专家畅谈置业盐田的多重优势

  5、

  其他合作另行协商

  《××周刊》房地产部

  二oxx年七月十二日

房地产暖场活动策划方案篇7

  一、活动背景

  根据中冶尚园项目计划,在20xx年1月14日(农历20__年十二月二十一日),即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华,看房送大礼”活动,为新老客户献上新年大礼。

  二、活动目的

  1、制造新年市场热度,加强市场关注度;

  2、通过活动为新老客户加深对本项目的深刻印象,传递项目信息等;

  3、通过现场活动营造热烈气氛,聚拢人气,迅速累积客户。

  三、活动理念

  1、注重人气凝聚,营造“中冶”品质;

  策划:郭森

  2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围展现,充分体现“看房送大礼”活动意义;

  3、烘托“新春”的“乐与玩”,打造“看房送大礼”相关气氛活动;

  4、让更多贵宾加深“中冶 尚园”的美好印象;

  四、活动地址

  信阳市洋山新区中冶尚园营销中心现场

  五、活动时间

  20xx年1月14日 8:30 ——17:30

  六、活动对象

  看房、购房准客户

  七、活动项目筹备安排:

  (1月9日-13日基准筹备)

  策划:郭森

  1月9日:本活动项目策划汇报

  达成初步合作意向 确定本活动方案

  1月10日:组建本活动项目小组

  确定本项目活动中所有执行人员

  活动执行小组构架:

  总顾问:(甲方)

  总 策 划:周洋

  顾问:(甲方)

  活动总监:李佳文

  场 务:郭树森黄金海范德亮陶然张浩 周丽王华张元林

  确定各种物料、设备、人员等确定的前期筹备工作。

  1月11日:项目正式筹备和实施

  策划:郭森

  现场布置平面图

  策划:郭森

房地产暖场活动策划方案篇8

  第一部分、项目概述及市场分析

  1、项目地块基本情况

  2、项目所属地域市政规划布局及未来发展分析

  3、项目地貌状况

  4、项目现状

  第二部分、项目SWOT分析

  1、地块优劣式分析

  2、项目的优势分析(S)

  3、项目的劣势分析(W)

  4、项目机遇的分析(O)

  5、项目的威胁分析(T)

  第三部分、项目策划营销

  1、项目主要经济技术指标

  2、一期产品介绍

  3、项目周边楼市状况

  4、项目定位

  5、营销策划构思与设想

  6、营销策划推广主题

  7、策划营销指导性理念

  8、项目营销策划推广总体策略

  9、营销策划总体战略

  10、项目功能分区说明

  11、项目业态规划

  12、区域商业现状

  13、项目产品建议

  14、价格体系

  15、目标客户分析

  16、物管建议

  第四部分、项目包装推广

  1、推广主题

  2、推广诉求

  3、广告推广方式

  4、活动推广方式

  5、会员推广方式

  6、平面表现

  第五部分、结束语

  第一部分、项目概述

  一、项目地块基本情况本项目位于湖南省新化县旧城天华南路,北起天华广场与新化火车站相隔50米,南接资江二大桥西端接线工程,全长1190米,项目总建设用地约240亩,其中道路及绿化用地150亩,房屋建设用地90亩,建筑密度30%,容积率2.0,绿地率25%;规划总建设面积30万㎡,一期开发建设面积22万㎡,其中住宅约5.9万㎡、商铺8.48万㎡。改建的天华南路将成为新化未来主要的景观大道,改造后全长1.2公里。

  项目一期总投资 2.3亿元,规划设计成五个功能区,即从天华南路广场向南依次为前区、商住区、中心绿岛广场休闲区、商贸区和桥头公共广场设施区,是20xx年度新化县政府市政重点建设工程之一。

  二、项目所属地域市政规划布局及未来发展分析

  1、市政规划布局

  目前,新化县处于房地产市场大规模开发起步阶段,当地消费者尤其是1.5万余人的公务员队伍,对改善居住条件、提升居住质量的需求及其旺盛,更加注重生态和品质;同时,由于城市化进程的加快和城市规模的不断扩大,城区人口逐年增加,县域经济呈现大商业、大市场的轮廓,传统商业区吸附力较强,但设施老化、档次偏低,出现商业档次断层,消费群对县城中高档百货、购物中心等新商业业态的需求旺盛,将有效推动城市对商业地产的需求。20xx年新化县在建和待建项目体量较大,建筑面积预计超过80万方,总投资将超过8亿元,由于市场需求旺盛,房地产市场销售价格将会迅速上涨。

  新化当地人口众多,经济粗放,人均收入不高,公务员基本收入在1400-1500元/月,外出务工人员占全县总人口的1/4。

  20xx年新化房地产市场将展开空前激烈的客户争夺战,销售手段和促销组合将层出不穷,从而进一步带动建材、就业、装饰、广告、餐饮、娱乐等行业大规模的发展,城市建设和城市发展将迈上一个新台阶。

  2、项目未来发展分析

  自20xx 年以来,央行连续3次调高银行金融存贷款利率,导致按揭贷款所承担的利息负担加重,虽有效遏制了国内房地产价格过快上涨,但也打击了一部分购买者购置房地产的积极性,特别影响了以投资为主要目的的购买群体;同时,国家相关部委不断出台二手房买卖的相关限制措施,更使投资客户望而却步,最典型的是温州炒房团大部分撤出国内房地产投资市场后,转而向金融、证券、制造行业等进行投资,也延缓了房地产市场价格过快上涨。

  就本项目来说,以上情况对项目有所影响,但影响不大,由于新化属于三级房地产市场,区域内房地产发展程度不高,潜在购买群体巨大,且新化处于房地产市场发展起步阶段,大量握有资金的目标客户群正在积极寻找投资方向,是本项目的利好所在;但从另一个方面说,由于新化温州商业广场整体经营情况一般,明源阳光购物公园和新康园经贸中心的客户分流,本项目必须作好项目定位和招商工作,否则将会影响项目营销进度。

  3、项目周遍楼市现状

  就项目周边来说,类似物业主要是新化温州商业广场、明源阳光购物公园、新康园经贸中心,三个项目商业体量总和大体与本项目相当;新化温州商业广场已于20xx年正式营业,整体经营状况一般;明源阳光购物公园是集生态商业、智能商务、白金星级酒店、高品位休闲娱乐业、著名品牌专卖店为一体的步

  地块优劣式分析优势:1)配套设施可以自我完善:项目地块较长,使项目更具吸引力;2)自然环境好:项目地块的水资源良好,景色优美;

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  行商业街项目,目前已招商的企业包括佳惠超市、桂林人餐饮、通程电器、众一百货(鞋类)、康一馨药业连锁……

  4、项目地貌状况

  项目占地240亩,规划总建设面积30万㎡。一期开发建设面积22万㎡。地块很平整,没有拆迁,呈一字型展开,北面和新化火车站相隔50米,南接资江二大桥西端接线工程,地块相对平整

  一、地块优劣式分析

  优势:

  1)配套设施可以自我完善:项目地块较长,使项目更具吸引力;

  2)自然环境好:项目地块的水资源良好,景色优美;

  3)区位发展前景看好:位于城市战略发展重点区域的核心,高起点规划与政府加大基本建设投资力度对项目利好;

  劣势:

  1)治安环境暂不乐观,靠近火车站;

  2)项目周边住房影响项目形象,尤其是后街旁边的住房;

  3)道路没整治好,南面基本没什么人群;

  A、政府组织建设,项目信誉度高,资金到位确保工程进度的顺利进行;

  B、项目区位优势明显,规划设计超前,政府统一招商、统一返租,将会打消顾客的心理顾忌;

  C、新化地区商业地产竞争压力不大,且各自的规划具有一定互补性,相互冲击较小;

  D、已有强烈的投资意识,但由于可投资的商业地产过少,且商业发展程度不高,大部分人持观望态度,投资较为谨慎,希望投资更好的项目。

  A、由于该项目位于新化县老城区,目前人气不旺,流动人口少,周边配套不齐,商业氛围尚未形成。

  B、由于本项目是新化第一个大型商住项目,且商业占据了8.48万平米,为了打造专业市场,需要政府加大力度,进行行业规范整治,将各个零售店铺集中到湘中·金源商业项目来。加大广告宣传。

  A、新化房地产市场起步较晚,为本项目的开发提供了充足的市场空间;

  B、新化自然景观旅游业发展迅猛,流动人口消费总额有望大幅攀升;

  C、专业批发市场规模不大,档次不高,环境一般,管理有待提高,为专业市场升级提供了机会;

  D、由于本项目是旧城改造项目,同质竞争楼盘较少,商业物业具有较大的升值空间;

  E、私营矿主、企业老板、机关干部及在外创业回乡置业者有投资预期,为新化商业地产的发展提供了后备资源;

  F、未经过大商业和国际国内一流主力店的洗礼,外来商业品牌正加紧布点,为商业地产开发提供了机会。

  A、新化处在商业地产的萌芽期,行业整合洗牌,外来资本进入,但房地产企业素质良莠不齐,整体市场开发规模较小;

  B、没有花园小区生活概念,物业管理滞后,生活配套设施不全;

  C、本土化销售运作,无市场先进营销理念,开发和后续管理 “两张皮”,重销售、轻经营,投资置业无保障;

  第三部分、项目策划营销

  一、项目主要经济技术指标

  建筑密度:

  项目户型:

  三室两厅一卫一厨:128㎡; 三室两厅两卫一厨:123-142㎡;

  复合式:

  四室两厅三卫一厨:181㎡; 五室两厅一卫一厨:171-180㎡;

  三、项目周边楼市状况

  新化房地产市场目前建设规模不大,20xx年全县完成城建基础设施总投资2.6亿元,城镇化水平达到18.5%;完成固定资产投资6.33亿元,较20xx年增长13.5%。

  目前已启动的项目有:金龙·风景家园(住宅,30000平方米)、明源阳光购物公园(商业,520xx平方米)、新康园经贸中心(高层商住,320xx平方米)、阳光小区(商住,住宅67000平方米,商业13000平方米)、湘中·金源商埠(商住,300000平方米)等。

  即将启动的项目有:香槟山名苑(高层住宅,20xx00平方米)、新化瓷厂住宅楼项目(未定名,建设用地110亩)等。

  四、项目定位

  1、住宅部分

  住宅定位:开放式居住小区,大视野、大配套、大景观的城市时尚商业带。

  2、商业部分

  商业定位:融餐饮、娱乐、运动、休闲、旅游、文化、购物为一体的景观时尚商业街。

  商务定位:集酒店、SOHO、LOFT、企业会所等多种形式的非传统型人性化景观商务办公空间。

  3、项目总体定位

  湘中·金源商埠”融住宅、酒店、商业、商务为一体,具现代、时尚、国际化特征,临近紫江的景观建筑综合体。

  五、营销策划构思与设想

  总体构思

  创造一种对公共领域的共同理解;

  不同功能与审美层面的适合实现统一;

  建筑的多样性;

  个性与自我的表达;一处多样化、开放形居住形态的商业场所;

  一个衔接个性化生活方式与商业化社区公共生活的网络体系;

  体现区域化商业核心;

  六、营销策划推广主题

  信赖——信赖源自政府的公信力、态度的体现以及人文关怀。

  推广手段: 【金源会】、主题活动、软性宣传。

  冲击——意识形态立体推广。

  推广手段:户外、车身、视频、报媒全方位视觉及理念输出。

  感动——融入其间,渐进地体验式情景营销。

  推广手段:体验馆、示范区。

  诱惑——最不在乎价格的客户也希望获得更高的性价比。

  推广手段:促销优惠策略:会员优惠;以及不同销售阶段给予不同程度的优惠。

  七、策划营销指导性理念

  一站式————两极消费————多重功能

  一站式:方便、快捷、高效,一站式购物消费。

  两极消费:满足不同消费群体的需求。

  多重功能:提供多元化的消费场所,满足不同的层次需要。

房地产暖场活动策划方案篇9

  房产行业解决方案:

  xx年的中国房地产就像开发商的恶梦,受次债的影响,全球房产的低迷也波及到了中国,XX年仍然是房产行业的艰难时期,本月初国务院正式声明不会政策性拯救房市。房产商一掷千金的推广策略一去不复返了,认真研究购买者需求,准确规划产品,精准传播已成为开发商与代理商的当务之急,优邮的房地产行业解决方案正是解决了开发商在经济低迷期的营销难题:

  精准推广规划:

  1)楼盘客群细分;

  2)精准短信营销平台;

  3)精准邮件营销平台;

  4)数据库发送执行;

  5)目标客户dm营销设计与执行。

  房产代理专项规划:

  1)数据库建立;

  2)数据库推广平台建立(短信、邮件平台)

  3)数据库发送执行。

  商业地产集客规划:

  1)商圈分析;

  2)地产主题设计;

  3)招商方案与执行;

  4)集客策略。

  中高端房产项目推广规划:

  1)整合网络传播方案;

  2)高端客户数据库分析;

  3)数据库内容设计与推广执行;

  4)项目推介会执行规划。

  优邮房产行业的解决方案,适合低成本市场推广的开发商、中介代理机构,是快速找到目标的新营销模式。

  全球金融危机的到来说明了投资不理性是世界性的问题,虽然中国的房地产市场出现萎靡,但是世界房地产市场都几乎和中国一样,甚至比中国还要严重。虽然世界很多国家都做出了政府举措,但是中国根据自己的国情做出了不会政策性拯救房市的决定,这也有国家的苦衷,我们应该理解。

  既然国家不会政策性拯救房市,那我们就必须自己想出路了,如果不想出路的话,公司离破产也不远了。我们正在为之前中国房地产市场的不合理开发买单了,这怨不得别人。确实有很多房地产大腕囤积居奇,大肆炒作房地产市场,导致现在这个情况

  上面我制定的新的市场营销策划书,已经很完善的写出如何拯救我们的公司,希望大家能够重视。

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